“我改变不了这里资源的贫瘠，但我会为大家送上心灵的财富；我改变不了草场的干旱，但我会尽心竭力拉动大家致富的双手。看到你们富足了，生活幸福了，我感觉比我自己富足都幸福。这也是我3年来扶贫的初心！”7月1日，在内蒙古正镶白旗恩格尔宝力格嘎查举办的主题党日活动中，锡林郭勒边境管理支队扶贫民警齐立文的讲话，赢得在场群众的热烈掌声。

恩格尔宝力格嘎查位于中国十大沙地之一的浑善达克沙地边缘，属于温带半干旱区，雨少、沙化、风大，恶劣的自然天气严重制约了当地老百姓的收入，成为典型的传统“特困村”。同时，也是锡林郭勒边境管理支队的定点扶贫对象。

“路旁散落着几户破旧的土坯房和蒙古包，放眼望去几乎看不到人和牲畜，到处都是荒漠般贫瘠的草场，走着走着险些迷了路……”齐立文谈起2015年第一次驻村蹲点扶贫的感受，记忆犹新。

平日里敢干敢拼雷厉风行的齐立文，在迈开扶贫工作的第一步时，倍感茫然。

“扶啥贫，费那劲干啥，这边的条件就这样儿，怎么扶都白扶，还不如多给我们发点救济金……”蹲点的第一天，齐立文听到的都是这样消极的声音。

脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。碰了壁的齐立文，彻底激发起扶贫攻坚的斗志。随后的几天里，他坚持挨家挨户地走访，了解每户人家的情况。

“小齐特别有耐心，不给开门，他就一趟一趟地来，事无巨细地关心了解。”说起齐立文第一次来家里走访时的场景，牧民乌某记忆犹新。

一个星期的蹲点调研，齐立文对全嘎查的总体收入、人均收入、贫困户年收入、人均草场面积、主要经济来源等基本情况，和周边环境、社会保障、用水用电、医疗教育、住房交通、生产生活等方面存在的难题了然于胸。回到单位，他按照“五看、五不录、六优先”原则，建立了贫困户档案，并根据实际情况制定了《支队定点扶贫工作实施方案》，确定了“定点承包、基础设施、科教扶贫、医疗帮扶”4项扶贫基础工程。

“要扶贫先扶志，转变思想是关键。”翻开齐立文扶贫手册的扉页，醒目地记着这句话。

再次来到恩格尔宝力格嘎查，他发现嘎查一些长期贫困的牧民，习惯性地靠着国家发放的各类补贴生活，一点没有摆脱贫困和自力更生的信心勇气，牧民浩某就是一个典型的例子。

浩某一家5口挤在45平方米的土坯房里，政府施行全面禁牧政策后，他曾多次外出务工，但由于妻子身体不好，家中缺乏劳动力，便索性“破罐子破摔”，全家人靠着240亩草场的禁牧补贴生活。

“小齐三天两头就往我们家跑，帮着收拾菜园，接送孩子，送菜送面送电磁炉，什么也不说，我们一家人都不知道怎么回事，但是我们感受到小齐的真心，关系也就慢慢地近了，他一直劝我要振作起来，跟着国家的扶贫大潮，把自己的日子过好。”浩某感激地说道。

原来，齐立文早早地联系好企业，帮助浩某找好了工作岗位，也帮他的妻子找到一个较为轻松的岗位。但齐立文又怕浩某三天打鱼两天晒网，便经常往浩某家里跑，鼓励他选择正确的生活方式，唤起他不甘落后的念头，就这样浩某夫妻二人正式到旗里上班了。几年过去了，他们的生活已经自足，也有了自己的存款。

扶贫要精准，造血最重要。齐立文十分明白这个道理。他和旗扶贫办的同志深入研究了恩格尔宝力格嘎查人口密度低、贫困户劳动力不足的情况，决定以企业为主导，多方发力共同促成贫困群众入股产业的项目和“N+贫困户”机制，委托额尔敦肉业有限公司对帮扶资金进行管理增值，并结合自身定位积极发展民俗特色产业，以年底发放经营红利和增加公益性岗位的方式，带动贫困群众稳定增收。

“万一赔了本，救济金也没了。至于上岗就业，我们什么都不会，能干点啥？”起初，不少牧民都有这样那样的顾虑。

听到牧民的心声，齐立文协调盟司法局法律援助中心与扶贫办、民政等部门对企业的合同进行审查，并派员参与其中，确保牧民利益不受侵害。截至2019年初，从分红资金量上看，参与产业项目帮扶的30名贫困群众和已经培训上岗的8名贫困群众均已达到脱贫标准。

3年过去了，恩格尔宝力格嘎查再也没有“齐警官”这个生疏的称呼了，齐立文已成了嘎查乡亲们最亲切的“小齐”。