Page 81 - 中国出入境观察2023年总第009期

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领导干部应多点“吾不如”

刘邦称帝后，一次大宴群臣时说 : 运 贤若渴，三顾茅庐，终成三分天下 ; 鲍叔
筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良； 牙觉得 “吾不如” 管仲，所以不计前嫌，
镇国家，抚百姓，给粮饷，不绝粮道，吾 极力向齐桓公举荐，最终使齐国跻身 “春
不如萧何 ；连百万之众，战必胜，攻必取， 秋五霸”。对领导干部而言，工作千头万绪，
吾不如韩信。三人皆人杰，吾能用之，所 时间精力都有限，势必不能事事亲力亲为，
以得天下也。刘邦正是靠这三个 “吾不如”， 必须 “善假于物”，依靠他人去落实。然而， 陈正雷

夺得天下，建立了汉朝。 人才不是裸露的矿藏，需要仔细挖掘甄别， 江阴出入境边防
当前，正值 “三定” 方案落地，干部 有的还需多番敲打历练，这就需要领导干 检查站
首次任职的关键时段。有的同志自恃工龄 部多以 “吾不如” 的态度去审视考察，寻
长、阅历丰、资格老，眼里多是 “不如吾” “我 找那些有开发价值的璞玉、有培养价值的
当年”，看不到 “吾不如” 的地方 ；有的虽 “苗子”，把合适的人用到最适合的岗位上。
有 “吾不如” 的认识，却嫉贤妒能，“武大 如此，才能释放和发挥人才的最大能量。
郎开店”，不能将人才用当其位、用当其时、 多讲 “吾不如”，自然 “人皆可用”。
用当其长 ；有的生怕自己的短处暴露在大 骏马能历险，耕田不如牛 ；坚车能载重，
庭广众之下，遭人诟病耻笑、影响自己权威， 渡河不如舟 ；舍长以求短，智者难为谋。
把短处藏着掖着，不敢轻易示人。这既是 用人用长，则天下无不用之人，这是领导
领导艺术的缺乏，更是胸襟不够、格局不 干部的必备素养。有的领导干部总觉得“蜀
大、气度太小的表现。古人尚能做到三个“吾 中无大将”，干什么都捉襟见肘，说到底，
不如”，今天的党员领导干部更应敢讲、善 就是没有把人才放到合适的位置。作为领
讲、多讲。 导干部要把着眼点放在别人的长处上，求
敢讲 “吾不如”，自然 “见贤思齐”。 其长，用其长，多看优点，少盯短处。同时，
领导干部多以
古语说得好，以己之长比人之短则短，以 要根据每个人的长处积极创造机会、搭设
“吾不如”的态度去审
己之短比人之长则长。表面上看，刘邦似 平台，使其才华得到充分展现。如此，人
乎无超人之能，但他能看到别人的长处和 才的积极性和主观能动性才能被充分调动 视考察，寻找那些有
开发价值的璞玉、有
自己的短处，并用别人的长处弥补自己的 和发挥，“九牛爬坡，个个用力” 的生动局
培养价值的“苗子”，
短处。领导干部要有 “见贤思齐” 的胸襟 面也才能实现。
气度、“见不贤而内自省” 的精神境界，对 把合适的人用到最适
工作进程中遇到的疑难问题，多向基层问 合 的 岗 位 上。 如 此，
才能释放和发挥人才
计，多听下级意见，在学习别人的优长中
的最大能量。
补齐素质短板，在与高素质同事的对标中
反省提高。
善讲 “吾不如”，自然 “群贤毕至”。
刘备正是觉得 “吾不如” 诸葛亮，所以求

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