Page 61 - 中国出入境观察2020年总第021期
P. 61

| 探 索         T





               二是业务素养。业务素养是民警从事边检工作                             三、创新边检职业化工作运转模式

           必须具备的专业知识和能力,是职业化最基础的要                              为确保边检中心工作及其保障工作科学高效运行,必须适
           求。业务素养是否达到职业化标准,至少包括 3 个                        应改革转隶变化,打破传统的工作运行模式,更多地引入现代
           衡量标准 :一是民警所获得的各类职业资质证书 ;二                       化管理理念和信息科技手段,建立符合职业化要求的制度体系。
           是实际工作能力和实操技能 ;三是所拥有的高精尖人                            (一)边检职业化工作运转模式的基本内涵
           才数量。                                                一是业务流程高效规范。加快推进业务流程再造,严密勤
               三是工作素养。工作素养包括 :职业道德、职                       务组织,让民警知道每个勤务环节怎么组织、每个勤务事件怎
           业心态、职业精神、职业纪律等。要有职业道德,遵                         么处理,让每个业务流程衔接顺畅、组织严密、不出问题。
           守职业操守,树立公务人员良好形象。要有职业心态,                            二是科技支撑强大有力。建立信息化智能化的科技支撑体
           保持学习、专注、积极、主动、服务、谦虚、奉献等                         系,全面实时感知口岸码头细微变化,全程实时分析口岸的动
           向上向好心态。要有职业精神,做到敬业、勤业、精                         态、问题、成因,全域实时处置维稳管控领域发生的突发事件,
           业、创业、立业。要有职业纪律,严守各项职业纪律,                        形成全景呈现常态运行情况、精准预警研判风险隐患、高效应
           守住底线红线。                                         对处置突发事件、复盘提出补短堵漏建议的有机闭环。
              (二)提升职业化素养和技能的对策措施                               三是制度机制系统完备。职业化本身就是一种工作状态的
               一是制定体系化的培训计划。根据单位建设发                        标准化、规范化、制度化,这就要加快推动形成符合全面依法
           展和个人职业需要,重点抓好 3 个培训 :日常培训,                      治国方略、适应现实发展要求、基本完备的边检制度机制体系,
           就基本理论、基本体能、基本技能、基本业务开展日                         构建起与职业化相适应的“四梁八柱”。
           常培训。学历培训,推动士兵转改新警完成基础学历                             (二)创新边检职业化工作运转模式的对策措施
           教育,4 年内全部达到大专以上学历 ;选送有培养前                           一是加快流程再造,构建高效规范的业务运行体系。加快
           途的民警到名校攻读硕士、博士学位,储备一批高素                         指挥重塑,健全实战型勤务指挥中心运行机制,建立完善值守、
           质人才。岗位资质培训,加强检查员、法制、财务等                         应急、研判等规范,论证整合视频监控、梅沙系统等平台,建

           专业岗位培训,推动专业岗位人员通过对应级别的岗                         设信息汇总、情报分析、风险研判、指挥调度、值班值守“情、指、
           位资质考试。                                          行”一体化运行的勤务指挥体系。规范勤务模式,归类统一同
               二是组建专业化的教员队伍。依托警地专家教                        体量、同类型执勤队运行模式,研究每个勤务岗位的职责任务、
           授和内部各类专家人才库,分门别类组建高素质、相                         组织流程、装备支撑等,制定执勤设施、岗位职责“两个标准”,
           对固定的教员队伍。实施“引智”工程,加强与知名                         逐步完善勤务质量考评体系。
           高校、律所、智库等机构协作联动,组建各类专家顾                             二是加快科技赋能,构建智慧精准的科技支撑体系。把总
           问团队。                                            站、站级指挥中心作为“智慧大脑”来打造,使其成为数据资
               三是建设职业化的培训基地。对外,借助地方                        源的汇聚中心、治理平台、赋能窗口和监管中枢。打造数据平台,
           教育基地、院校、科研机构、智库等力量资源,强化                         全面启动数据发展规划、数据分析研判、前沿技术探索等工作,
           警地教学合作和资源共享 ;对内,建好轮训大队等综                        加强数据常态采集,汇聚形成江苏边检数据湖,面向边检站提
           合培训基地、实践中心,承担全省性综合培训。                           供后台自动核查、趋势智能分析、风险监测预警、目标全域布
               四是建立常态化的练兵机制。搭建“网上展示                        控等实战应用。
           平台”,开展“练兵之星”评比,动态宣传各级培训、                            三是加快机制重塑,构建流畅完备的制度保障体系。建立
           练兵情况,形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。                        条线岗位机制,梳理业务、政工、后勤等业务标准,完善各条
               五是树立职业化的用人导向。坚持人岗相适,                        线政策理论库,制作勤务、党建、基建、财务、审计、保密等
           注重在政治素养、业务素养、工作素养上考察使用干                         专业流程图,让每项工作都有制度可循。建立执法管理机制,
           部,将民警综合职业素养与评功评奖、晋职晋衔等挂                         健全完善重大决策合法性审查、执法工作考核评价等机制,加
           钩,形成“以干事创业为荣、以担当尽责为荣”的工                         强对警情、案件、音视频、卷宗等执法关键环节、关键要素的
           作氛围。                                            全程监督管理,促进全体民警依法管理、依法行政。



                                                                                                         2020 年第 09 期  59
   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66